10月19日至10月22日,集团公司党委书记、董事长白建平,党委副书记、总经理陶雨芳分别带队前往各权属企业,全面了解掌握三季度生产经营情况,督导调研国企改革、对标一流、双增双节(亏损企业治理)、安全生产专项整治等四个专项行动开展情况。督查组详细查看了国企改革三年行动等各工作开展资料,并以座谈的形式对下一步相关工作和生产经营工作进行了研讨和指导。集团公司领导班子成员、外部董事、各部门负责人、各权属企业负责人和中层管理人员参加了本次调研。
集团公司党委书记、董事长白建平先后对宁旅开发建设公司、观光夜市、贺兰山国家森林公园等企业进行调研。他强调,要提高起点定位,做好顶层设计,认真编制“十四五”规划,做到契合自治区九大产业融合发展。潜心、科学做好重点项目策划和年度工作计划;要不断创新,深入研究智慧旅游和旅游新模式,开发旅游新产品;要全面提高运营能力,切实加强精细化管理水平,对标一流企业,完善法人治理结构和内控体系建设;要全面完成国企改革行动计划任务,激发企业内生动力。
集团公司党委副书记、总经理陶雨芳先后到商投公司、香渔大饭店、水产研究所、丝路风情公司指导工作并对四季度各项工作提出要求:一是保任务。各企业要对照年初的经营计划和目标,压实责任、倒排时序,力争年底各项目标任务圆满完成。二是聚主业。各企业要积极向旅游主业靠拢,加快战略业务收缩的同时坚持有退有进,提高企业核心竞争力。三是抓改革。要加快经理层任期制和契约化管理、三项制度改革、亏损子企业治理、两非两资处置、对标一流管理提升、中长期激励等改革重点难点的推进力度。四是谋项目。要在落实好年度投资项目计划的同时积极谋划明年项目。紧盯政策红利,努力从政府职能部门挖掘商机。五是防风险。各企业要加快历史遗留问题、清收清欠和涉法涉诉等风险问题解决,要慎始如终抓好疫情防控,严控安全风险。(企业管理部)