4月15日，为全面总结集团公司2021年度财务管理工作，安排2022年度财务管理工作，部署财务专项工作，加强业务培训及交流，集团公司召开了2022年度财务管理工作会议。集团公司财务资本部负责人做了《强基础 上水平 防风险 创价值 奋力推进宁夏旅投财务工作再上新台阶》的报告。总结了2021年主要工作及财务管理情况，分析了存在的主要问题，全面部署了2022年财务管理重点工作：一是以优化管控为方向，推动财务管理变革，二是以财务决算为手段，实现会计信息合规精准，三是以信息化为总抓手，推进财务数字化建设，四是以创造价值为导向，提升精益化管理水平，五是以加强资金管控为目标，提高资金管理效率，六是以风险管控为目标，构筑合规风控体系。
集团公司财务总监张园总在讲话中提出五点要求：一是要提高经营效率和谋划能力，财务人员要发挥专长，谋划收入来源，强化成本管控，提高降本增效能力；二是要提高财务数智化转型能力，树立财务数智化管理思维，加强财务信息管理水平；三是要提高财务工作履职能力，既要提高财务负责人的履职能力，又要提高财务人员的业务工作能力；四是要提高财务风险防范能力，要规范业务操作流程，要善于识别风险并及时防范、应对风险；五是要提高财务人员的学习能力，要及时学习集团各项财务规章制度，不断学习新会计准则和新的财会制度，提高财务人员的学习能力及财务管理水平。
会议还学习了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，权属公司宁夏商务投资发有限公司交流了财务管理工作经验，同时还邀请了中泰证券股份有限公司宁夏分公司就《资本市场投资机会解读》进行了培训交流。
集团公司财务部全体人员、各权属公司及管理企业财务总监、财务负责人及全体财务人员参加了会议。（财务资本部）